« Les entreprises familiales, toutes tailles confondues, participent dans une grande majorité de pays pour au moins 80 % du PNB. Elles ont pour particularité d’associer une logique managériale, réputée rationnelle, à une logique familiale volontiers affective et irrationnelle. Cette complexité est à la fois un avantage en terme de pérennité, et un handicap, notamment au moment de la transmission : seules un tiers d’entre elles passent d’une génération à une autre. Ainsi, intervenir dans un tel contexte suppose une double connaissance ce qui en revient à prendre l’initiative de ne travailler qu’avec la famille. »
Merci Jacques-Antoine de nous avoir fait l’honneur de ta venue à Nantes le 22 juin dernier pour nous parler de la transmission des entreprises familiales.
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