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L'approche systémique appliquée aux organisations : accompagner le changement dans la complexité et l'incertitude
Manager dans la complexité et l’incertitude avec l’approche systémique
Intégrer les outils du coaching dans sa posture d’encadrant
Innover par le design : une déclinaison de l’approche systémique
Ateliers "DISC" : pour s’approprier une grille de lecture simple et pragmatique des jeux en enjeux relationnels
Ateliers "Les biais cognitifs" : pour prendre conscience des mécanismes et permettre de faire évoluer nos modes de pensées (pour aller plus loin)
Ateliers "PNL" : pour s’initier à la posture et aux pratiques qui facilitent la coopération
Atelier "Neurosciences et changement" : pour comprendre et accompagner nos mécanismes face au changement
Atelier "Psychologie positive" : pour favoriser une démarche constructive et engageante
Atelier "Design thinking" : pour s'initier à une approche de résolution de problème
Atelier "Initiation à la pensée systémique" : pour découvrir un autre mode de pensée
Atelier "Manager dans l’incertitude" : pour connaitre les leviers permettant de raisonner et d’agir dans la complexité, de parier sur la confiance.
La supervision : A l’attention des accompagnants internes (coachs, professionnels de la relation)
La co-vision training : A l’attention des groupes formés au sein des AppreNantes
Posture, pratiques et outils du formateur interne
Animer des temps de travail collectifs dynamiques et créatifs
Posture, pratiques et outils du facilitateur de groupe de co-développement
S'approprier les enjeux du mentorat dans les organisations et savoir le mettre en oeuvre
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