Coaching des organisations

Posture, pratiques et outils pour une transformation humaine et collective

Les AppreNantes Organisations ont sollicité une experte, Véronique Hénaff, l'une des pionnières du coaching d’organisation en France, qui a co-dirigé pendant neuf années le parcours « Exécutive Coaching d’Organisation » au sein de l’école d’HEC où elle a formé des coachs, des consultants et des dirigeants à cette nouvelle pratique.

29-30 janvier 12-13 mars et 13-14 avril 2026

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Nous parlions il y a quelques années de conduite de changement. Face aux défis complexes et majeurs que les organisations ont à relever, nous sommes entrés dans une ère de transformation permanente. Les grands projets, digitaux, organisationnels, managériaux sont nombreux, d’envergure et souvent simultanés. Les études montrent que 60% des projets de transformation soit n’atteignent pas les objectifs initialement prévus, soit échouent. Les raisons, elles aussi, sont démontrées : une sous-estimation de l’accompagnement nécessaire des dynamiques humaines et un déficit de compétences pour le faire. Une transformation humaine et collective requiert des connaissances encore insuffisamment présentes au sein des entreprises (systémique, ombre des grands collectifs, phénomènes de groupe… ), une pratique itérative et une maîtrise de processus d’interventions qui s’ajustent et se croisent continuellement, et enfin, une posture solide et sécurisante de la part des
personnes en charge de la transformation. Que vous soyez coach en entreprise, directeur de la transformation, DRH, ou en charge d’un grand projet cette formation peut vous concerner. Elle a pour objectif de permettre aux participants de :

Connaître et s’approprier les compétences, pratiques et outils essentiels à maîtriser en coaching des organisations.
Développer et adopter une posture particulière.
Analyser une demande, concevoir et déployer un projet de coaching d’organisation et son design d’intervention, savoir défendre son projet auprès de commanditaires.
Analyser les différentes dimensions, rationnelles et irrationnelles au sein d'une organisation, explorer leurs impacts sur le fonctionnement du système.
Comprendre l'importance et la valeur d'une intervention en équipe, la modéliser dans ses interventions.
Instaurer un climat de sécurité au sein des collectifs de travail, favoriser un environnement collaboratif et productif.
Mobiliser l’approche systémique pour conduire une transformation humaine et collective.

PUBLIC VISÉ

Cette formation s'adresse à toute personne en situation d’accompagner le changement dans une organisation : Dirigeant, Directeur de la transformation, Manager, DRH, RRH, Coach, Consultant (internes/externes), Conseiller en organisation, Acteur de la transition écologique…

PRÉREQUIS

Être formé aux fondamentaux et à l'approfondissement de l’approche systémique appliquée aux organisations

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Une approche vivante et pragmatique.

Programme fortement opérationnel, centré sur la mise en pratique et l'expérimentation de méthodologies, techniques et outils

Une illustration permanente avec des exemples concrets
Des exercices en groupes et sous-groupes et des phases de consolidation
Des supports ludiques et variés (jeux, vidéos, quiz…)

MODALITÉS D’ÉVALUATION ET DE SUIVI

Auto-positionnement avant formation.
Evaluation des acquis : mises en situation et debriefs, auto évaluations et évaluations en continu : quiz, pratiques de reformulation individuelle et collective, feedback du formateur
Evaluation de satisfaction : questionnaire en fin de session

Indicateurs de résultats

Cette formation n'a pas encore de note

Mise à jour : mars 2025

Quelles sont les modalités et délais d’accès aux formations proposées par Les AppreNantes Organisations ?

Après avoir pris connaissance du programme détaillé, cliquez sur « demande d’informations »
- Merci de compléter le formulaire à votre disposition (coordonnées et message complémentaire)
A réception de vos éléments, nous prendrons contact avec vous, par mail ou par téléphone, pour valider votre préinscription
- Personne en situation de handicap : chaque situation est étudiée au cas par cas afin d’identifier les éventuelles adaptations à mettre en place.
  Vous pouvez nous faire part de vos besoins spécifiques à l’occasion d’un entretien téléphonique avant la formation :
  - soit en contactant directement Nathalie (admin@lesapprenantes.fr)
  - soit en complétant le questionnaire préformation
Vous recevrez ensuite un mail vous invitant à compléter le bulletin d’inscription
La signature de la convention ou du contrat de formation s’effectuera en ligne (mail de SoWeSign) et vous permettra de finaliser votre inscription
3 semaines avant la formation, vous recevez un lien vers un questionnaire préformation pour identifier votre profil et vos attentes
2 semaines avant la formation, vous recevrez un lien vers votre convocation avec tous les renseignements relatifs à son organisation (et un mail de rappel la veille ouvrée)

Nous vous garantissons une mise en œuvre dans un délai de 3 mois maximum (à compter de la date de signature de la convention ou du contrat de formation)

Réclamations : nous sommes dans une démarche d’amélioration continue, aussi, pour toute réclamation, vous pouvez nous écrire à admin@lesapprenantes.fr. Nous nous engageons à vous répondre sous 8 jours.

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