Durée : 2 jours
L’objectif de cette formation est de permettre aux participants de connaitre les enjeux du mentorat, de s’approprier son processus de mise en œuvre au sein de leur organisation. Ils sauront concevoir un programme de mentorat et assurer l’implication de différents acteurs et le sponsoring du programme
Cette formation s'adresse à toute personne en charge de mettre en oeuvre le mentorat et /ou toute personne amenée à devenir mentor au sein d’entreprise ou d’organisation: dirigeant, DRH, RRH et /ou salariés
Apports conceptuels, exercices en groupe, analyse de situations réelles
Auto-positionnement avant formation. Evaluation des acquis : mises en situation et debriefs, auto évaluations et évaluations en continu : quizz, pratiques de reformulation individuelle et collective, feed back du formateur Evaluation de satisfaction : questionnaire en fin de session
Contactez-nous pour connaitre les prochaines dates de formation inter-entreprise
NB : Indicateur de performance : En 2019 notre indice de satisfaction était de 100%
( soit 100% de nos stagiaires ayant répondu « très satisfait » ou « satisfait » lors des évaluations de nos formations)
NB 2 : En situation de handicap ? Contactez-nous pour adapter les moyens de la prestation
Nos certifications ICPF & PSI sont gages de la qualité de nos formations et de notre démarche d’amélioration continue.
Qualiopi est une marque de certification qui atteste la qualité des prestations d'actions de formation.
La certification qualité à été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation
©2020 Corinne Cantin Consulting – Mentions légales — Mis en ligne par Labad