Animer des collectifs dans une approche systémique : un levier puissant pour transformer les organisations

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

À l’ère du changement permanent et de la complexité croissante, savoir piloter et animer la dynamique collective dans le cadre d’une transformation est une compétence stratégique incontournable et un levier de performance durable. Pourtant, les études récentes et les retours de terrain montrent que les « pilotes de la transfo » (collaborateurs internes ou intervenants externes) sont experts de la gestion de projet complexe, mais plus rarement des processus collectifs qui vont avec. Ils se retrouvent à animer des groupes « à l’instinct », avec des résultats aléatoires - voire contre-productifs - faute d’avoir les leviers de compréhension et d’action adaptés à leur réalité de terrain.

Inspirée par quinze ans d’expérience terrain et d’accompagnement de collectifs professionnels, cette formation invite les participant·e·s à plonger dans la dimension humaine et collective de la transformation d'une organisation avec les objectifs suivants :

• découvrir et s'approprier les clés de lecture concrètes qui permettent d’agir sur les dynamiques collectives et d’embarquer les acteurs-clés du changement sans les sur-solliciter,
• développer une posture professionnelle et des compétences qui facilitent l'émergence de l'intelligence collective et l’envie de coopération,
• expérimenter un « kit du facilitateur » (boîte à outils et canevas « clé en main ») pour concevoir et structurer ses animations, guider le cheminement du groupe, faciliter la captation des productions, et s’assurer de la continuité de la démarche,
• élaborer une boussole personnalisée qui facilite le pilotage du collectif dans la durée, en fonction du but visé et des parties prenantes impliquées.