Le 180° : osez une nouvelle façon de penser et d'agir pour répondre aux situations difficiles dans les organisations

Durée : 1,5 jours

Accompagner les organisations, les équipes, les personnes avec le prisme de l’approche systémique c’est proposer un niveau de logique différent pour mieux s’adapter à la complexité et mettre en œuvre des stratégies de changement adaptées

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Le 180° est une approche de résolution de problème dite approche paradoxale qui permet d’aborder une situation sous un autre angle pour faire (et faire faire) autre chose que toujours « plus de la même chose ». Elle est à la base des thérapies brèves stratégiques et systémiques selon l’école de Palo Alto. Elle est bien évidement pertinente dans le coaching, en management, et pour tout problème relationnel dans les organisations. Cette formation a pour objectif de permettre aux participants de s’approprier les fondamentaux de cette approche pour leur permettre de :

Développer ses compétences dans la résolution de problèmes au travers d’une lecture interactionnelle des situations
Explorer, par le questionnement, les chaines des conséquences (causalités circulaires)
Repérer les « redondances » interactionnelles qui posent problème
Apprendre à s’ouvrir, et ouvrir l’autre vers de nouvelles perspectives
Utiliser techniques et posture pour « donner envie de changer »

PUBLIC VISÉ

Cette formation s'adresse à toute personne susceptible d’avoir à gérer des situations difficiles, de crise ou conflictuelle : Dirigeant, Manager, DRH, RRH, Coach interne, Consultant interne, Conseiller en organisation, Responsable transition, Chargé d’accompagnement, Responsable QVT….

Prérequis

Avoir suivi le module de base sur l’approche systémique

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES - UNE APPROCHE VIVANTE ET PRAGMATIQUE

Une approche vivante et pragmatique. Programme fortement opérationnel, centré sur la mise en pratique et l'expérimentation de méthodologies, techniques et outils
• Une illustration permanente avec des exemples concrets
• Des exercices en groupes et sous-groupes et des phases de consolidation
• Des supports ludiques et variés (jeux, vidéos, quizz…)

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Auto-positionnement avant formation.
Evaluation des acquis : mises en situation et debriefs, auto évaluations et évaluations en continu : quizz, pratiques de reformulation individuelle et collective, feed back du formateur
Evaluation de satisfaction : questionnaire en fin de session

Comment vous inscrire (ou inscrire un participant) à une formation proposée par les « AppreNantes Organisations » ?

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Merci de compléter le formulaire à votre disposition (coordonnées, formation ciblée, message complémentaire)
A réception de vos éléments, nous prendrons contact avec vous, par mail ou par téléphone, pour valider votre inscription
Vous recevrez ensuite un formulaire nous permettant de collecter les informations nécessaires à la rédaction de la convention
Merci de nous retourner la convention de formation signée afin de finaliser votre inscription
A réception de la convention signée, nous vous transmettrons un questionnaire préformation pour identifier votre profil et vos attentes
3 semaines avant la formation, vous recevrez un mail de convocation avec tous les renseignements relatifs à son organisation

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NB : Indicateur de performance : En 2019 notre indice de satisfaction était de 100%

( soit 100% de nos stagiaires ayant répondu « très satisfait » ou « satisfait » lors des évaluations de nos formations)

NB 2 : En situation de handicap ? Contactez-nous pour adapter les moyens de la prestation