L’approche systémique dispose de bases conceptuelles sérieuses et son application aux organisations est facilement transmissible et abordable. Depuis sa naissance dans les années 50 au sein de l’Ecole de Palo Alto, cette approche a démontré une grande capacité à accompagner le changement et plus encore aujourd’hui dans les organisations qui connaissent mutations, complexités et incertitudes.
Appliquer les concepts de l’approche systémique aux organisations est le fruit de travaux de personnalités très inspirantes pour les AppreNantes Organisations telles que Mony Elkaïm, Edgard Morin, Jacques-Antoine Malarewicz, François Balta, Peter Senge, Michael White et David Epson, et bien d’autres encore.
Connaitre les fondamentaux de l’approche systémique c’est découvrir une approche fondée sur les caractéristiques des systèmes humains pour des interventions en management, accompagnement au changement prenant en compte les individus et le système dans lequel ils interagissent.
Les différentes formations et ateliers proposés par les AppreNantes Organisations s’inspirent de l’approche systémique et de ses déclinaisons. Nous proposons ainsi des méthodes et techniques pragmatiques, une posture de l’intervenant adaptée, pour faciliter le changement dans la complexité dans le respect des personnes et des organisations.
La conduite du changement nécessite souvent un changement de conduite….
Avec simplicité et pragmatisme, nos formations et parcours vous invitent à faire quelques pas de côté pour mieux appréhender le changement dans les organisations en prenant soin des femmes, des hommes et des systèmes dans lesquels ils interagissent.
Accompagner les organisations, les équipes, les personnes avec le prisme de l’approche systémique c’est proposer un niveau de logique différent pour mieux s’adapter à la complexité et mettre en œuvre des stratégies de changement efficientes.
Il s’agit de savoir utiliser « le plus petit levier pour soulever le plus gros caillou »
Pour une plus grande autonomie des organisations, des équipes, le partage d’expériences et de savoirs entre pairs, les AppreNantes forment les acteurs du changement en interne aux différentes approches et outils permettant de faciliter les accompagnements individuels, les dynamiques de groupes positives et agiles, la coopération au sein de toute l’organisation.
Ainsi, vous pourrez intégrer les outils du coaching dans votre posture d’encadrant, conduire le changement dans un collectif avec la Théorie U, vous approprier les pratiques, outils et posture du facilitateur de groupe de co-développement, innover avec le design thinking ou encore exploiter et partager la richesse de l’organisation en mettant en œuvre le mentorat au sein de votre organisation
Nos certifications ICPF & PSI sont gages de la qualité de nos formations et de notre démarche d’amélioration continue.
Qualiopi est une marque de certification qui atteste la qualité des prestations d'actions de formation.
La certification qualité à été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : actions de formation
©2020 Corinne Cantin Consulting – Mentions légales — Mis en ligne par Labad
Défis et leviers du DRH
pilote de la transformation de son organisation